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榜样的力量,冶建最亮七一红人榜—公司党委表彰优秀党员 夏志刚
来源:本站整理 更新时间:17-09-02 点击数:112

 

    夏志刚,第二工程公司财务部部门经理。他怀着对公司的高度责任感,怀着对本职工作的满腔热情,默默无闻,任劳任怨,恪尽职守,从一名普通的会计岗位做起,逐渐到全面接触业务的财务经理。在每一个工作岗位上,工作踏实,特别是在担任二公司财务经理期间,坚持财务制度,遵守财经纪律,加强自营和合作项目的核算与监督,积极登记好各类台帐,赢得主管领导和同事的一致好评。  

    一、加强理论和财务知识学习,提高思想和业务水平业务素质

    学无止境。工作中,把学习的体会化做工作的动力,2016.5.1后建筑业营改增工作正式实行。之前建筑业是营业税,增值税从未接触过,为了让自己更快的了解和熟悉该业务。从网上下载资料和积极参加公司的有关培训。在工作中,对于不能报销的,他耐心细致地做好解释工作,即坚持原则又考虑实际,不卑不亢,严格执行公司的相关管理制度。

    二、树立服务意识贯彻公司政策,切实加强外协队伍管理

    天下利利天下人。外协队伍是我们友好协作关系。要管理好外协队伍,关键是树立为外协队伍服务的意识,帮助解决存在的问题,实现企业与外协队伍的共赢。20165月底。受领导安排,前往内蒙乌海和甘肃兰州出差。一是为内蒙乌海垃圾发电项目开户和税务报验工作,为了节约时间,在开户过程中积极配合银行人员提供有关资料,填写有关表格。在税务报验过程中,积极与税务有关人员咨询了解税收政策。二是为甘肃兰州垃圾发电项目预交税款及对帐工作。前后仅用三天的时间把所有的工作事项都己办好,没有影响外协队伍收付款工作。由于二公司项目较多,远距离市场有历年老项目东北沈阳、内蒙乌海,甘肃兰州,附近市场有黄石大冶、黄冈麻城、宜昌等等,自营改增后经常到各项目中去与项目经理沟通增值税有关事宜。发放增值税核算管理规定及公司代付款流程。及时配合各项目部办理外出经营证明,预缴税款和开取发票。从未耽误项目部收付款时间。

    三、加强自营和联营工程核算,服务与监督

    目前自营项目只有光谷三环线-珞喻路快速化改造工程,由于该工程地点在洪山区,所属税务局在东湖新开发区。营改增后,交税程序变得相对复杂。为了不影响该项目付款,每次一大早赶到东湖新开发区国税局取号排队,按时把税票、发票送到甲方财务手中。另外,对该项目单独核算,从人工费,材料费,机械费,管理费支出建立了一套完整的台帐。为领导及时提供有效真实数据。

    四、加强清收外欠款工作

    在清收外欠款工作时,先按时间排了个收款计划,具体落实到责任人和计划收取金额和计划完成时间。为了尽快收回款项,先与各公司对帐,双方确定欠款金额后,经常电话沟通和亲自到各公司去。比如,亚州广场项目欠款18.92万元,经与项目部协商,款项基本落实到位。还有鄂钢黄柏山码头项目,经过反复沟通也达成了付款协议,每月付伍万元现款。另外江边千套工程在2016春节前己付了95%

 
   

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